為順應(yīng)公司快速擴(kuò)張發(fā)展，貫徹落實公司信息化戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，1月5日，公司召開ERP項目升級實施啟動會議，這標(biāo)志著公司ERP項目升級正式進(jìn)入建設(shè)階段。公司副總裁盧培鴻先生、金蝶張鑫先生、公司各部門項目負(fù)責(zé)人等近40人等人出席了本次大會。

       盧培鴻副總裁為項目啟動致辭，對該項目實施意義作詳細(xì)闡述，要求公司各部門領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭參與項目實施，秉承：提效降本、以銷售體系為主導(dǎo)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、全力以赴為原則，確保ERP項目升級建設(shè)的落實和取得成效。金蝶公司項目組負(fù)責(zé)人員對本次優(yōu)化升級項目項目實施目標(biāo)與價值、項目組織與職責(zé)分工、先進(jìn)的交付方法論、實施策略與計劃等進(jìn)行了專業(yè)和詳細(xì)解讀。參會人員全程認(rèn)真聽取、記錄重點，最后，副總裁公布強(qiáng)調(diào)項目各階段時間節(jié)點進(jìn)行任務(wù)布置。本次大會順利結(jié)束！全體參會人員在辦公樓門口合影留念。

通過對ERP項目優(yōu)化升級的開展，提升運營能力、提高產(chǎn)供銷財一體化管理能力和高效的電控研發(fā)設(shè)計能力，為公司管理水平提升做出更大的貢獻(xiàn)。